大型国企的职工工资也不高，而且待遇也很差劲，但是还很敬业的（为公司权益喝酒喝到胃出血的大有人在），为啥？

我认为有如下几点

一：隔离。这点很重要，一毕业就把你派到山沟里去，让你与外界隔离，这样你就少了很多攀比的想法了，因为周围的人都这样，所以你也就没什么大的想法了

第一点美名其曰“基层锻炼”

二：迷惑。这也很重要，大型国企是大公司，世界五百强，国有大型企业，亚洲最大的XX公司，上海香港两地上市公司。这些无形中的光环，出去的话起码人家会“呀”一声滴，正是这种虚荣感，让XX大型国企人固步自封，少了很多出去的念头，任人宰割

第二点美名其曰“前途无量”

 三：变态。在大型国企呆久了，你就会发觉与外界格格不入，你从来没有周末的概念，当一下子给了你周末之后，你会发觉周末简直是形同虚设，大型国企给了你一个无形的笼子，你已经成了一个被抛弃的人了，你出去会发觉自己的生活方式很难融入这个社会，所以你就不愿意出去。

第三点美名其曰“敬业精神”

四：无能。大型国企的很多工作都是简单的重复，即使找一个村里不识字的人来了做几次也就懂了。所以在这里你没有压力，你也就不会去深造，再学习，当你出去之后你就会发觉你的知识很难跟的上时代了，于是你只能继续生活在这里了。大型国企甚至还创造出一种内部职称来迷惑大家，表面上好像你有了什么职称似的，但是仅在内部认可，出去就是白纸一张了，真是高明呀。

第四点美名其曰“平凡就是生活”

综上四个，就足以让一个大型国企人持续的被宰割，宁愿等死也不愿意去找死。还自嘲是XX大型国企文化氛围“XX精神”的发扬。变成一个活脱脱的阿Q了

当被人宰割了很多年之后，在弥留之际，还要高呼“我的一生都献给了世界上最伟大的事业-为国家建设而奋斗”。

这就是自我对大型国企如何给职工洗脑的一些简单体会，当然对于XX大型国企的大领导来说，这个洗脑的过程也就是管理的过程。大型国企的管理层在有意无意中就从事着洗脑的管理模式。

这种管理模式很值得借鉴，在这种管理模式下能够用最少的钱换来最多的“奴隶”来拼命干活。